17.10.2025 - 13:15 - Zoom
FREE 59 MINUTEN WORKSHOP - ZOOM
Konflikte kosten Fokus, Zeit und Nerven – müssen sie aber nicht. In diesem kompakten Live-Webinar erhalten Sie einen Auszug eines praxiserprobten Rahmen, mit dem Führungskräfte und Menschen Konflikte früh erkennen, souverän ansprechen und lösungsorientiert klären. Ohne Drama. Ohne Gesichtsverlust. Mit messbarem Effekt auf Zusammenarbeit und Ergebnisse.
"Dank Konfliktgespräche besser führen habe ich gelernt, Konflikte konstruktiv anzugehen und Missverständnisse zu vermeiden. Die praktischen Übungen waren besonders hilfreich."
Christoph Wieland
STUDIE WORKPLACE CONFLICT
Wussten Sie, dass Mitarbeiter laut der internationalen CPP-Studie „Workplace Conflict“ (Myers-Briggs, 2008) im Durchschnitt 2,8 Stunden pro Woche mit Konflikten verbringen? Hochgerechnet entspricht das laut Studie einem jährlichen Produktivitätsverlust von ca. 360 Milliarden US-Dollar.
KOSTEN EINES KONFLIKTS
Welchen Preis zahlen Sie auf zeitlicher, menschlicher und finanzieller Ebene für unausgesprochene Konflikte oder schlecht geführte Konfliktgespräche
LÖSUNG:
Die Lösung heißt nicht Konflikten aus dem Weg zu gehen, sondern zu lernen sich und seinen Gegenüber in Konflikten besser zu verstehen um lösungs- statt stressorientiert führen zu können.
UNSER SEMINAR
In unserem Seminar „Das Konfliktgespräch“ lernen Sie, wie sie schwierige Situationen souverän ansprechen, Spannungen frühzeitig entschärfen und Konflikte lösungsorientiert und wirksam führen. Das Ergebnis: weniger Reibungsverlust, mehr Klarheit und Produktivität.-
IHRE TAKE AWAYS
Nach den 59 Minuten sind Sie zwar noch kein Meister im Konfliktlösungen, aber Sie haben wertvolle Stellschrauben, wirkungsvolle Werkzeuge und Methoden kennengelernt, um diese besser zu meistern.
FAQs
Bieten Sie auch Firmenseminare an? Ja, sicher, sprechen Sie uns gezielt an und wir machen Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot. Kontaktieren Sie uns am besten per Email oder machen Sie einen Telefontermin ganz unten auf der Webseite aus.
Für wen ist das Webinar geeignet? Für Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Teamleiter:innen und Unternehmer:innen, die Konflikte im Arbeitsalltag gezielt und professionell lösen wollen – ohne endlose Meetings oder Eskalationen.
Was erwartet mich in den 59 Minuten konkret? Sie erhalten praxiserprobte Strategien, mit denen Sie Konflikte frühzeitig erkennen, souverän ansprechen und nachhaltig auflösen. Dazu gehören einfache Kommunikations-Tools, klare Feedback-Regeln und ein Leitfaden für respektvolle Gesprächsführung im Team.
Wird das Webinar aufgezeichnet? Ja. Wir nutzen dies aber nur für interne Zwecke, geben werde Teilnehmernamen noch gesprochen Inhalte weiter.
Was bringt das Webinar meinem Unternehmen konkret? Weniger Konflikte bedeuten mehr Fokus, Produktivität und Motivation im Team. Sie lernen, wie Sie Kommunikationsbarrieren abbauen und ein Klima des Vertrauens schaffen – was sich direkt auf Leistung, Zufriedenheit und Mitarbeiterbindung auswirkt.
Ist das Webinar theoretisch oder praxisorientiert? Ganz klar: praxisorientiert. Wir gehen nicht in psychologische Tiefen, sondern zeigen sofort anwendbare Methoden, die in Führung, Teamarbeit und Change-Prozessen funktionieren.
Muss ich mich oder mein Team auf etwas vorbereiten? Nein. Sie brauchen nur 59 Minuten Zeit und Offenheit, neue Perspektiven auf Konflikte und Kommunikation zu gewinnen. Alles andere übernehmen wir.
Kann ich Fragen während des Webinars stellen? Ja! Am Ende gibt es eine Live-Q&A-Session, in der Sie Ihre individuellen Fragen direkt stellen können.
Remember. Knowledge is no power - doing is!
HALLO, ROBERT & DOMINIK HIER.
GEMEINSAM WOLLEN WIR DIE WELT EIN WENIG MENSCHLICHER MACHEN.
Menschlicher und verständnisvoller. Unser Motto wir helfen Menschen besser mit sich selbst und anderen klar zu kommen. We love to see you smile.
WHEN WOULD NOW BE A GOOD TIME
TO START A CHANGE?
Keine Sorge, Sie sind nicht allein. Viele erfolgreiche Führungskräfte stehen vor ähnlichen Herausforderungen. Die Frage ist nur, wie lange Sie noch davon überzeugt sind warten zu können, bis Sie etwas verändern!
ÜBER ROBERT
Vielleicht erwartest du hier eine lange Liste meiner großen Erfolge, um beeindruckt zu sein und überzeugt zu werden, mit mir zu arbeiten?
Aber darum geht es nicht. Stattdessen zeige ich dir, was wirklich zählt – für dich, dein Leben und deinen Erfolg. Gemeinsam arbeiten wir daran, das Beste aus dir und deinem Potenzial herauszuholen. Denn echte Veränderungen entstehen nicht durch das, was war, sondern durch das, was wir jetzt gemeinsam erreichen können.
ÜBER DOMINIK
Mit täglichen Routinen wie Eisbaden und Meditation sowie gemeinsamen Unternehmungen mit der Familie schaffen wir bewusste Erlebnisse. Entdecken Sie, wie diese Praktiken unser Leben bereichern und uns näher zusammenbringen. Lassen Sie uns gemeinsam die kleinen Dinge feiern, die einen großen Unterschied machen.
Was in unsere Trainings einfliesst:
Wir durften u.a. von den besten lernen: Tony Robbins, Robbins-Madanes Coach Training für systemische Interventionen, Blair Singer, Brian Tracy, T. Harv Eker, Gary Vaynerchuk und vielen mehr. Jede dieser Erfahrungen hat uns weitergebracht und uns gezeigt, wie man in entscheidenden Momenten auf die eigenen Ressourcen zugreift.
Was wir als Dein Coach in unsere Trainings mitbringen:
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“Strategic Intervention Life Coach” bei Robbins-Madanes Training (offizielle Coaching Academy von Tony Robbins und Cloe Madanes)
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Diverse NLP Ausbildungen
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Achtsamkeit, Meditation und Stressmangement Ausbildungen
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Robert ist Crew Mitglied bei Tony Robbins Seminaren weltweit (seit 2017) um sein gelerntes ständig Inder Praxis anzuwenden
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Lebenspraxis statt Lebenslauf: Ein bewegtes Leben mit einer untypischen Laufbahn, vom Scheidungskind aus einem kleinen Ort im Schwarzwald bis hin zum internationalen Unternehmer in USA, China, England, Spanien, zu der ich Deine Fragen gerne im Kennenlerngespräch beantworte.
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Bis heute: unzählige Sessions mit Klienten, weltweit auf deutsch und englisch.
Wir helfen Kunden dabei, mit den richtigen Tools besser mit sich selbst und Anderen klar zu kommen.
Auszug unserer Werkzeugkiste
1. Wahrnehmung – Konflikte erkennen, bevor sie eskalieren
Sie kennen es: Spannungen im Team kosten Fokus, Zeit und Geld. Missverständnisse ziehen sich durch Meetings, Projekte bleiben stecken, Leistungsträger ziehen sich zurück.
Stellen Sie sich vor, Ihre Führungskräfte verfügen über einen klaren Rahmen, um Konflikte früh zu erkennen, anzusprechen und lösungsorientiert zu klären – ohne Gesichtsverlust, ohne Drama.
3. Feedbackregel – klar, konkret, konfliktarm
Wir führen ein einfaches, im Alltag sofort nutzbares Format ein:
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Beobachtung (ohne Bewertung)
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Wirkung (auf Team, Ziel, Kunde)
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Wunsch (konkretes Verhalten/Ergebnis)
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Weg (Angebot & Verbindlichkeit)
So wird aus „Das war schlecht!“ ein konstruktives Gespräch: „Im Kunden-Call wurden Deadlines zugesagt (Beobachtung). Das erhöht unser Risiko (Wirkung). Ich wünsche mir, dass wir Termine erst nach interner Prüfung nennen (Wunsch). Lassen Sie uns eine 24h-Checkroutine etablieren (Weg).“
5. Aktives Zuhören – was wirklich gemeint ist
Ihre Führungskräfte trainieren, hinter Positionen Interessen zu erkennen. Mit Spiegeln, Präzisionsfragen und Zusammenfassen entsteht das „Wir haben uns wirklich verstanden“-Gefühl.
Nutzen: Kürzere Meetings, weniger Schleifen, tragfähige Vereinbarungen.
Tool-Snippet: „Wenn ich Sie richtig verstehe, ist Ihnen Termintreue wichtiger als Funktionsumfang – korrekt?“
7. Verzeihen / Ho’oponopono – Reset für Zusammenarbeit
Fehlerkultur heißt nicht „Es ist egal“, sondern „Wir lernen schnell“. Mit einem kurzen, strukturierten Vergebungsritual lösen Teams Altlasten: Verantwortung übernehmen, Muster benennen, Zukunftsvereinbarung treffen.
Ergebnis: Weniger Reibungsverlust, mehr Vorwärtsenergie.
2. State/Verfassung – innere Haltung als Performance-Hebel
Konfliktkompetenz beginnt bei der eigenen Verfassung. Ihre Mitarbeitenden lernen, wie sie vor Gesprächen ihren State regulieren: Atemanker, Kurzfokus, klare Intention.
Ergebnis: Mehr Souveränität in heiklen Situationen. Statt impulsiv zu reagieren, agieren sie bewusst – das senkt Eskalationen und erhöht Verbindlichkeit.
4. Code of Honor / Ehrenkodex – gemeinsame Spielregeln
Wir entwickeln mit Ihrem Team einen ehrenhaften Rahmen, der gelebt wird:
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Respekt vor Person, Härte zur Sache
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Radikale Klarheit: Fakten vor Deutung
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One Voice to the Customer
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Commitment zählt mehr als Konsens
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„Disagree & Commit“ nach Entscheidung
Dieser Kodex schafft Sicherheit: Jeder weiß, woran er ist – und wie entschieden wird.
6. Wertschätzung – Leistung sehen, Beziehung stärken
Wertschätzung ist kein „Nice-to-have“, sondern ein Produktivitätsfaktor. Wir zeigen, wie man Anerkennung messbar macht: spezifisch, zeitnah, auf Verhalten bezogen.
So wird aus pauschalem Lob echte Verstärkung: „Ihre klare Zusammenfassung am Ende hat den Stakeholdern Orientierung gegeben – danke.“
8. Ihr Ego – Verbündeter statt Gegner
Ego ist Energie. Richtig geführt wird es zum Schutz von Werten und Zielen – nicht zum Kampf um Rechthaben. Wir zeigen,
wie Führungskräfte ihr
Ego als Radar nutzen (Wofür stehe ich?)
und als Regler (Wie dosiere ich mich?).
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